Gemeinsam mit Unternehmern und Managern steigern wir die Unternehmensperformance zielgerichtet und nachhaltig.
Herzlich Willkommen bei der HWB Managementberatung GmbH. Als Mitglied der HWB Gruppe, managen wir seit mehr als 10 Jahren, im Verbund mit der klassischen Unternehmensberatung und interimistisch eingebunden in Unternehmen, die unterschiedlichsten Aufgaben für unsere Kunden. Wir sind Ihr Partner bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien, für kurzfristige Managementaufgaben oder zielgerichtete Projektvorhaben. Unter dem Namen HWB Plus stehen wir für die Servicebereiche: Strategisches Management, Interim-Management, Projekt-Management und Business Performance (Programme und Werkzeuge).
Ralf Schmidt
- Diplom-Ingenieur
- Geschäftsführender Gesellschafter HWB Managementberatung GmbH
- > 20 Jahre Erfahrung als CRO und Interim-Manager
- „Unser Handeln ist stehts von einem stark pragmatischen und unmittelbaren Vorgehen geprägt.“
Unser Team
Unser Team besteht aus einer Vielzahl an internen und externen Beratern und Experten, welche wir passgenau für Sie zu Projektteams zusammenstellen. Dabei bilden unsere Unternehmenswerte das Fundament für den Umgang mit Kunden, Mitarbeitern und Partnern.
Unsere Management-Services
Strategie
Wir beraten Sie gerne bei der Entwicklung und operativen Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie zur Effizienzsteigerung, Komplexitäts- oder Kostenreduktion.
Interim
Wir finden mit Ihnen schnelle und praxisorientierte Lösungen bei unternehmerischen Engpässen durch erfahrene Führungskräfte und Executives.
Projekt
Unser Portfolio im Projektmanagement umfasst das gesamte Spektrum der Leistungen zur Steuerung Ihrer Strategie-, Entwicklungs- oder Organisationsprojekte.
Performance
Jede Unternehmensentwicklung benötigt Werkzeuge, passgenau zusammengestellt aus einem Set aus Konzepten, Modellen, Methoden und Tools.
Whitepaper
Implementierung Enterprise Resource Planning (ERP)
Wir berichten in diesem Whitepaper aus unseren ERP-Projekten, was kritischen Erfolgsfaktoren bei der Implementierung eines ERP-Systems sind und wie ein passendes Projekt- und Prozessmanagement gestaltet sein sollte.
Im Fokus: Der CRO
Der Chief Restructuring Officer (CRO) als „Sonderform“ des Interim-Managers
Regelmäßig greifen wir ein Fokus-Thema auf, welches uns in unserer alltäglichen Arbeit begegnet. In diesem Beitrag erläutert Ralf Schmidt (Geschäftsführender Gesellschafter der HWB Managementberatung) die Bedeutung des Chief Restructuring Officers.
Kundenstimmen
“Wir haben mit der HWB u.a. bei der Harmonisierung und Professionalisierung unseres Projektemanagements zusammengearbeitet. Wir sind mit der Umsetzung sehr zufrieden und konnten eine deutlich bessere Projektsteuerung im Abgleich mit unserer Unternehmensstrategie erreichen. Wir können die HWB Managementberatung uneingeschränkt weiterempfehlen.”
Daniel Jonas und Felix Lemke
Geschäftsführer, DF Automotive GmbH
„Es bedurfte nur weniger Impulse der HWB Managementberatung um mit unserer Entwicklung mit agilen Techniken methodisch einen weiteren Schritt nach vorne zu machen.
Mit der Unterstützung des HWB Teams sichern wir unsere Position als Technologieführer in unseren strategischen Kernsegmenten.“
Arne Schwenk
CTO, K.U.M. Meerestechnik Kiel GmbH